Økt produktivitet: Den nye virkeligheten krever nye strukturer. Foto: Shutterstock
Krisesituasjoner stiller bedrifter overfor utfordringer av uventet omfang. Likevel må produksjonen starte opp igjen etter en nedstengning. Hvordan kan et omstruktureringsprogram se ut som tilpasser den interne organisasjonen og kjerneprosessene til den nye virkeligheten? Ved hjelp av en sekstrinnstilnærming viser Lean Maritime Consultant Jan-Philip Blanke hvordan du kan omstrukturere produksjonen langs de prioriterte områdene: Seks-trinns-tilnærming-omstrukturering
