Kulturell endring i Norge: Offshore lærer Lean Management

Norges økonomiske oppsving begynte med funnet av olje utenfor kysten i 1969. Med inntektene fra oljevirksomheten bygde landet opp et statlig formuefond i milliardklassen, og kunne tilby innbyggerne en høy levestandard og lønninger over gjennomsnittet med gode betingelser for ansatte i oljeindustrien.

Etter at den globale oljeprisen kollapset, har nordmennene følt behov for å ta grep. Den kostnadskrevende oljeutvinningen utenfor norskekysten er ikke lenger lønnsom under dagens forhold. Noen plattformer ligger allerede ubrukt utenfor kysten.

Oljeselskapene reagerer på oljeprisutviklingen ved å kutte i arbeidsplasser, sosiale ytelser og ferier. Disse tiltakene alene vil imidlertid ikke være nok til å gjøre oljebransjen lønnsom igjen. Bransjen må bli betydelig mer effektiv i sine arbeidsprosesser for å øke produktiviteten og samtidig redusere kostnadene.

I den forbindelse har Lean Maritime jobbet i Bergen og på offshoreplattformene siden september. "Med våre Lean metoder kan vi implementere nye tilnærminger til arbeidstidsmodeller direkte på stedet for å redusere tidligere sløsing med ressurser", sier administrerende direktør Theo Herzog.

Fokuset ligger på planlegging og organisering av aktiviteter, f.eks. synkronisering av parallelle eller sekvensielle arbeidsprosesser. Områder som materialtilgjengelighet eller tekniske feil analyseres også. Basert på Lean prinsipper som flyt, Takt, pull, null feil eller reaktivitet, implementeres prosesser sammen med medarbeiderne på byggeplassen som raskt fører til høyere produktivitet. "Takket være vår smarte arbeidsorganisering øker vi produktiviteten i prosessene på plattformene med et høyt tosifret prosenttall. Dette er en reell kulturendring", oppsummerer konsulentene.

Som en del av omorganiseringen av prosessene fokuseres det på arbeidsflyten til de rundt 500 høyt kvalifiserte medarbeiderne, og ikke på å kutte jobber. Medarbeiderne får opplæring av konsulenter på stedet i Norge i hvordan de skal jobbe med de nye prosessene og følge dem opp: for høyere produktivitet og fornøyde kunder.

Selv om oljeprisen skulle stige igjen i fremtiden, ligger det norske offshoreselskapet foreløpig i tet!