På avstand, men fra dypet av våre hjerter: Takk og skål for de neste 10 årene!
Opprinnelig på lean-maritime.deTi år, ti tusen prosjektdager og besparelser på et tresifret millionbeløp: Siden november 2010 har Lean Maritime GmbH hjulpet kundene sine med å organisere arbeidsprosessene sine mer effektivt. Å øke produktiviteten og redusere kostnadene samtidig som kvaliteten forbedres - det er målet for Lean Maritimes konsulenter og den bærekraftige suksessen til prosjektorganisasjonen deres. Konsulentenes visjon: effektiv vekst. Kontinuerlig forbedring er målet, og det oppnås gjennom innovative og pragmatiske metoder og tilnærminger.
Anmeldelse: Å tenke håndverk i industrielle prosesser
For ti år siden byttet Theo Herzog og teamet hans ut biler med skip. De tidligere ansatte i Porsche Consulting overførte prinsippene for lean serieproduksjon til komplekse storskalaprosjekter. Fokuset deres: den maritime industrien, spesielt cruisebransjen. Konsulentene i Lean Maritime GmbH har optimalisert cruise gjennom hele verdikjeden - fra byggingen av skipene (verftene), via driften av terminalene (havnene) til serviceprosessene om bord (rederiene). Men konsulentene har også omorganisert eller restrukturert leverandører, offshore-prosjekter, store anlegg og byggeprosjekter. Innovative konsepter som helhetlig KPI-styring i prototypebygging eller spesialutviklede metoder som syklusplanlegging og sykluskontroll, kabintoget eller verdistrømsorientert organisering er blant resultatene til Lean Maritime GmbH.
Fremtidsutsikter: Digitalisering og smidig organisering av den maritime næringen
De maritime konsulentene på Lean, som er anerkjent som Top Consultants, fortsetter å fokusere på konstant innovasjon - inkludert hybrid prosjektledelse i jubileumsåret 2020. Det kombinerer bærekraftig effektivitet med rask reaksjonsevne og sikrer dermed en ekstremt robust prosjektorganisasjon. Målrettede digitale applikasjoner, som AI-støttet planlegging av store prosjekter eller allment tilgjengelig skipsfinansiering gjennom digitale verdipapirer (tokenisering), utvider porteføljen til Lean maritime consultants. Smidig leveranseorganisasjon og digitaliserte administrative prosesser gir raskere håndtering av komplekse prosjekter. I jubileumsåret blir det også stadig viktigere med krisehåndtering, som konsulentene bruker til å støtte høyrisikoprosjekter i den maritime næringen.
På avstand, men fra dypet av våre hjerter: Takk og skål for de neste 10 årene!
Konsulentenes innovasjons- og handlekraft får nå selskap av gleden over ti vellykkede år hos Lean Maritime. "Vi vil gjerne takke våre kunder og ansatte for det vi har oppnådd sammen de siste ti årene", sier Theo Herzog, administrerende direktør i Lean Maritime GmbH. "For det enestående engasjementet til våre konsulenter, hvorav nitti prosent var aktive i utlandet, og for den tilliten kundene våre har vist oss. Vi ser frem til de neste ti årene med felles suksess gjennom strategisk effektivitet."
